一 | 抽签仪式与开幕式售出门票13567张，票务收入达13．4万元，主题球衣销售3200余件；“开幕式万人共淋青春雨”短视频当日在“邯郸文旅”官方抖音号播出，点赞量很快超5．3万，评论达3300余条。滨江区正在建设人工智能产业创新发展第一区制图高薇滨江区正在建设人工智能产业创新发展第一区制图高薇国自机器人的立柱式人形机器人记者江玥摄国自机器人的立柱式人形机器人记者江玥摄2025年11月，滨江区企业浙江国自机器人技术股份有限公司，在临安区大园路2799号建了一个“机器人生产基地”。截至8月22日，相关话题全网播放量突破9．8亿，带动外地游客数量明显增长。前不久，基地“长”出了一款立柱式人形机器人。昨天，我们在车间见识了这台机器人的厉害。

二 | 7月26日晚，第二届邯郸市U18青少年足球挑战赛（简称“郸青超”）在市体育中心启幕。不同于成年组的“苏超”“村超”等赛事，“郸青超”采取了差异化定位，聚焦青少年体育竞技，参赛队员为18周岁以下本地青少年。首届比赛参赛球员平均年龄15．8周岁，第二届降至15周岁。

三 | 邯郸成为全国唯一举办青少年足球联赛的地级市。这是一台近一人高的机器人，没有“脚”，不过有一个轮式底盘，立柱顶端伸出两只机械臂，能精准对准纸箱。本届比赛共40场对决，由邯郸市18个县（市、区）分别组队，赛程从暑期延续至国庆假期，持续释放赛事热度与城市活力。货物有点歪时，机器没有停摆，而是通过微小的往复运动调正了角度。扎根滨江区14年，国自的机器人已销往全球20多个国家和地区。7月31日，滨江区委六届十次全会举行，提出“全力建设人工智能产业创新发展第一区”的目标。目前，滨江区已集聚上百家高端软件与人工智能产业规上企业，形成从AI芯片、算法模型到行业应用的完整产业链。“滨江区很早就在布局人工智能产业，为机器人企业提供了很好的产业土壤。

四 | ”在杭叉国自智能高级副总裁王文斐看来，“随着机器人技术的发展，2050年，机器人足球队将踢赢人类足球队。”做机器人不能只顾“酷不酷”王文斐是辽宁辽河油田子弟，父亲在油田上班。这场青春赛事何以带火一座城？“郸青超”不仅是一场球赛。

五 | 设计之初，邯郸就把“郸青超”作为推动文体旅商融合、提升城市知名度的重要平台。“钻井、布井、采油，我小时候都见过。市文广旅局与体育局共同牵头，市商务局等多部门联动，通过多平台面向全国网友传播，不仅为当地青少年足球爱好者搭建了竞技平台，还成为邯郸一张闪亮的文旅名片。”他高中读的是辽河油田第一高级中学，选专业时，他没有犹豫，冲着“控制系能做机器人”，报考了浙大。让赛事更具流量，球队命名亦见巧思。18支县（市、区）代表队按建制年代，被统一命名为“战国十八公子”——从公元前206年置县的“大公子”武安市，到1980年设立的“十八公子”复兴区，一条跨越两千多年的时间轴，将古赵文化与现代足球巧妙串联。“武灵王者队”取自丛台区地标武灵丛台，“复兴钢焰队”体现复兴区的钢铁工业历史……每支球队的队名，都承载着不同地域的历史文化与产业特色。小时候，王文斐最爱看《高达》和《星球大战》，对那个能修战机、会翻译外星语言的R2-D2念念不忘。那时候的他就觉得，机器人是帮人干脏活累活、去人类去不了的地方的，不是用来替换人的。这份缘于科幻片的浪漫想象，成了他后来选择浙大控制系，并一路直博研究机器人最直接的原因。从本科到博士，他常常“泡”在浙大智能系统与控制研究所的机器人实验室，做地图构建、空间环境感知，“就是让机器人知道自己在哪里，周围是什么”。

六 | “完璧归赵”奖杯在邯郸道历史文化街区等文旅地标巡游，发布赛事先导片、球星助威视频预热，各县（市、区）同步发布展示历史文化、特色产业等内容的“公子战宣言”短视频……邯郸着力打造“战国十八公子”IP，让赛事传播跳出单纯竞技范畴，相关话题在抖音等平台持续传播。“为把赛事流量转化为消费增量，推出了一系列配套举措。”邯郸市文广旅局宣教科负责人江慧宁介绍，该市联动重点餐饮住宿企业、大型商超，推出“凭票根享优惠”活动，构建“赛场—商圈—门店”沉浸式消费场景；在赛场周边设置“流动的邯宝坊”特色展销区及运动、美食、文创三大主题市集，推动本地农特产品、手工艺品直达观赛人群；外地游客凭高铁票、赛事门票，可享受全市A级旅游景区专属折扣。赛事长效运行，资金保障是基础。2011年博士毕业，他去了公安部第三研究所，做视频图像分析、人脸识别。文体旅商深度融合，带动“郸青超”持续火爆出圈，增强了赞助商对赛事的信心。

七 | 后来，他离开研究所，选择自己创业，做家用监控机器人，能移动、能看护、能识人。“那时候的想法很简单，就是想结合我之前做图像识别的经验，让机器人在家里转，帮人看家、识别老人小孩。第二届“郸青超”总冠名权有多家企业参与竞争，最终当地一家企业以500万元竞得总冠名权。

八 | ”他说，功能其实和现在市面上的家用机器人差不多。现实泼了他一盆冷水：大家觉得，“我装个摄像头不就行了，要什么机器人”。

九 | 赛事组委会还与4家企业达成深度战略合作，与30余家企业签约合作，以市场机制保障赛事长效运行。（日报记者刘剑英）。

十 | 这次教训，让他觉得：“做机器人，不能只盯着技术酷不酷，得看能不能落地。”不想做“只是好看”的机器人2019年，王文斐加入国自机器人，但他没有从早年熟悉的巡检业务做起，而是重新组建了物流业务线，撑起了国自的第二成长曲线。同一时间，大洋彼岸的波士顿动力Atlas机器人火了，能后空翻、液压驱动，像科幻片里的战士。

十一 | “当时，国内做个人形机器人要200万元，动作还很僵硬，和人家差太远了。”但王文斐也知道，“方向是对的，只是离落地还远。”为什么不做更像人的机器人？“双足搬重物，重心难找，协调难度极高，现阶段没必要给自己加难度。”他算了一笔账：工业场景里，轮式底盘技术成熟，成本可控，把攻坚重心放在“双手操作”上，比硬做双足更落地。国自机器人锚定了杭州产业结构中的关键一环：场景落地。“我们的目标，就是要做搬箱子搬得最好的机器人。”王文斐说，“我们不太想做只是好看的机器人，我们更关注产品能不能在产线上真正跑起来。”机器人会自己想办法干活国自的车间里，仓管员在后台发出指令：“把B区空箱送到打包线。

十二 | ”立柱式人形机器人就“听懂”了，算法自行安排路线，转身滑过去。王文斐说，机器人已经实现了“你告诉它要做什么，它自己想办法完成”。

十三 | 以前是技术人员写程序，现在是教它干活。它干得多了，还能在线升级，越用越像熟练工。

十四 | 目前，国自的具身智能机器人已经进入海辰储能、小米汽车、三一重工、紫光集团的产线，还跟着国内企业去了泰国，以及北美多个国家和地区。海辰储能在美国的工厂，占地4.45万平方米，用的是国自提供的全场景一体化柔性生产物流方案。

十五 | 前移式叉车机器人载重1.2吨，举升高度达7米，库位对接精度±10毫米，相当于在7米高空把叉齿精准插进一张CD盒大小的托盘孔里。美国F公司是全球最大的运动服饰电商之一，经销耐克、阿迪达斯等品牌。国自两度携手F公司，打造了全球首个全自动化仓储超大型仓库。

十六 | 拣选效率提升50%，库容提升50%，人力投入减少约40%，订单错误率降到0.01%。

十七 | 2024年二期上线后，恰逢“黑五”促销高峰，整仓单日发货量15万件。王文斐算过账：光伏车间以前几十个人推着“花篮”跑工序，一台机器人换一个人，一年半就能回本，人力省下50%到70%。2025年7月，国自正式并入杭叉体系，组建“杭叉国自智能”作为集团智能物流核心载体。

十八 | “这是制造底盘和算法大脑的拼图。”王文斐说，杭叉的优势在于：近七十年叉车制造的供应链、覆盖全球的售后渠道、年产万套产能的基地；国自的优势在于：GRACE调度系统（单场景可调度超2000台设备）、七千余台移动机器人的落地经验。

十九 | 比如，X1系列轮式物流人形机器人，底盘用的是杭叉成熟的差速轮、全向轮平台，上肢和大脑用的是国自的机械臂与具身智能算法。机器人真的能踢赢人类吗？今年，国家人工智能应用中试基地（具身智能）落地滨江区，聚集18家企业、18家单位，联动链主企业串联产业链创新资源，正在加速推动智能机器人产品实现产业化落地。这也是全国唯一面向具身智能领域的国家级应用中试基地。如何建设人工智能产业创新发展第一区？滨江区委六届十次全会也给出了答案：建强用好国家人工智能应用中试基地，做大做强视觉智能、集成电路、具身智能等人工智能核心产业。同时，进一步打通技术研发、中试放大、产业落地关键通道。“我们好几个关键项目，都是滨江区给的。”王文斐说，这几年，国自已经在工厂物流等场景中开展二次开发试点，承接了区域具身智能场景验证、叉车机器人中试迭代等落地项目。在他看来，具身智能还在找场景的阶段，别急着算细账，容得下试错，产业才长得出来。2050年，机器人足球队真的能踢赢人类足球队吗？“以前觉得远，现在看，够得着。”王文斐说。